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汽车自动驾驶产品需求承接及跨部门协作流程
随着自动驾驶技术的不断发展，产品需求承接和跨部门协作成为确保自动驾驶汽车项目成功的关键因素。本文将介绍产品需求承接的流程，包括与HMI部门、功能安全、系统和测试部门的协作。我们还将探讨走查、新技术交流等关键环节，以确保自动驾驶汽车的顺利实现。
第一部分：产品需求承接流程
1.1 HMI部门需求承接
UE交互文档
产品经理需要根据最终的交互方案生成UE交互文档，以便HMI部门根据此文档进行UI设计和评审。这些文档通常采用交互流程图的形式，以提高理解和沟通效率。同时，产品经理还可以推荐一些常用的UE设计工具，如Axure、Figma和墨刀，以帮助HMI部门更好地实现交互方案。
音源文件需求
声音在自动驾驶汽车中扮演重要角色，产品经理需要明确声音的音色、频率、音调和类型，并可以提供自己录制的声音作为参考。这有助于音源设计部门更好地理解需求，以满足声音效果的要求。
3D模型需求
为了实现自动驾驶汽车中的虚拟现实元素，如人、骑行者和汽车，产品经理需要明确3D模型的类型、面数以及相关组件。这将为HMI部门提供关键信息，以便设计相应的3D模型。
3D动画效果需求
自动驾驶汽车通常包括各种3D动画效果，产品经理需要明确这些效果的含义、样式，并最好附加参考图。这有助于HMI部门更好地设计和实现这些3D动画效果。
1.2 功能安全需求承接
功能安全部门将对产品经理的需求文档进行分析，并结合整车安全分析相关功能安全等级提出功能安全要求。产品经理需要与功能安全部门合作，以确保产品设计满足相关的安全标准和要求。这一协作过程至关重要，以确保自动驾驶汽车的安全性。
1.3 系统部门需求承接
系统部门是产品的主要承接方，他们将负责实现产品需求。产品经理需要与系统部门密切合作，确保他们明确了产品需求。这包括系统架构设计、系统需求输出（内部状态机、外部关联系统需求）以及信号实现逻辑。产品经理还需要与系统部门共同评审系统需求，并参与信号逻辑设计，以确保产品需求得到充分承接。
1.4 测试部门需求承接
测试部门将根据产品需求文档编写测试文档，用于跟踪产品的实现和核查。除了产品需求，他们还会结合系统需求和信号实现逻辑等进行测试和问题描述。这确保了产品在不同方面的全面测试，以确保其稳定性和性能。
第二部分：跨部门协作与质量控制
2.1 走查
产品经理在产品需求承接后会定期进行走查，以掌握产品实现的状态。走查可以采用多种形式，包括实车体验和测试部门的反馈结果。这有助于发现问题并及时进行修正，确保产品的质量。
2.2 新技术、新方案交流
自动驾驶技术不断发展，新技术和新方案可能会提升产品的竞争力。产品经理需要组织相关方进行讨论，以确定适用的技术方案，并及时进行产品迭代。例如，最近提出的无图化NOP方案可以降低对高精地图的依赖，从而扩大产品的适用范围。
第三部分：结论
在自动驾驶汽车项目中，产品需求承接和跨部门协作是确保项目成功的关键环节。产品经理需要与HMI部门、功能安全、系统和测试部门密切合作，以确保产品需求得到充分承接和测试。此外，走查和新技术交流也是确保产品质量和竞争力的重要步骤。通过协作和质量控制，自动驾驶汽车可以更好地满足市场需求，提供更安全、智能和高效的交通解决方案。
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