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研发效率提升16%｜ 蔚来汽车革新测试流程，实现全面合规
自2014年成立以来，蔚来汽车就一直深耕中国高端电动车市场，设计、联合制造和销售智能互联高端电动车。蔚来汽车专注于开发新一代技术，包括电动汽车行业的连接性、自动驾驶和人工智能（AI），旨在为用户提供全面、便捷和创新的充电解决方案，以及其他以用户为中心的服务产品。
在初期发展阶段，蔚来汽车为了帮助企业管理不断扩大的研发（R&D）需求，在分处各地的团队之间促进研发协作，蔚来汽车急需一款先进的应用生命周期管理（ALM）平台。
满足行业合规要求
中国的汽车行业拥有严苛的监管要求，汽车ASPICE标准和国际ISO 26262认证近年来成为了业内公认的规范标准。
由于蔚来汽车必须遵守ASPICE和ISO 26262行业标准，因此需要整合在汽车行业广泛使用的相关工具链。为了实现这些目标，蔚来汽车需要构建一个具有开放架构的ALM平台，既可以整合其现有的工具链，同时又涵盖其端到端的研发管理流程。
蔚来汽车曾考虑使用SVN和Git作为版本控制系统，同时继续沿用其他彼此孤立的测试工具。但SVN和Git均不适合蔚来汽车，因为它们根本无法满足企业端到端的研发管理需求。
蔚来汽车还希望将其用于问题跟踪和项目管理的软件应用程序Jira与版本控制系统和孤立的测试工具一起整合到ALM平台。如果不将这些孤立的测试工具进行无缝整合，产品研发效率将大打折扣，因为设计人员需要花费大量时间手动输入测试结果。考虑到项目规模庞大，这实非可行之举。
除了提高研发质量和效率外，蔚来汽车还希望获得ASPICE 2级：管理认证，从强手如林的市场竞争中脱颖而出。然而，如果没有一个强大的版本控制系统来满足该公司的端到端研发管理流程，几乎不可能在测试过程中建立完整的可追溯性和执行影响分析。完全可追溯性无法得到保证，ASPICE的合规性也就难以实现。
“Polarion提供了良好的用户体验，解决了研发管理平台采纳度低的难题。”
蔡红
工程流程管理
蔚来汽车
采用迭代方法
管理研发流程
Polarion ALM是一个一体化平台，具有包括需求管理、项目管理、测试管理、软件配置管理、问题和更改管理在内的所有端到端功能。与竞争产品相比，Polarion ALM的优势在于它是一个基于网络、具有开放架构的ALM平台。这些功能能够针对蔚来汽车的具体需求定制软件，提高产品的可追溯性和改善跨部门的研发协作。通过使用Polarion ALM，蔚来汽车无缝地实现了工具链集成，并且融入了其原有的Jira项目管理软件。
为了提高投资回报率 (ROI)，快速响应市场变化，蔚来汽车使用迭代方法进行项目管理和软件开发，以完成项目交付。蔚来汽车将项目分为五个阶段，每个阶段对应ALM软件中的不同功能以及研发流程中的不同阶段。
每个阶段都包含完整的需求调研、方案设计、开发实现、内部验证、客户验收、培训和上线的全过程。每个阶段的目标就是实现特定功能模块的真正上线使用。
减少设计返工成本
使用Polarion ALM完全一体化的功能，可以减少切换平台的需要。得益于全面的工作流程计划和更好的跨部门沟通机制，蔚来汽车实施了更加顺畅、自动化水平更高的项目管理流程。使用Polarion ALM软件之后，蔚来汽车的生产效率提高了16%，研发时间节省了380天。
通过实施Polarion ALM，蔚来汽车大幅降低了原来花在快速协同定位信息、减少不必要返工、信息透明、以及重复建设等方面的时间，以及在自动化和用户体验方面的时间。
“Polarion的开放性能很好地整合了蔚来汽车的各种研发工具链，从而极大提升了研发的工程效率，避免了工具孤岛。”
蔡红
工程流程管理
蔚来汽车
使用Polarion ALM，蔚来汽车强化了业务规则，减少了人为出错带来的返工成本，同时减少了持续的工具运维的需要。
“Polarion提供了良好的用户体验，解决了研发管理平台采纳度低的难题。”
蔡红
工程流程管理
蔚来汽车
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