提高汽车开发速度,降低汽车销售价格

2018-10-11 12:05:48·  来源:西门子plm  
 
Maruti Udyog公司产品生命周期管理解决方案加快了汽车设计,降低了销售价格。

业务挑战
-确保客户满意

-增加股东价值
-缩短开发时间,提供价格更低的汽车

成功关键
-由Teamcenter®软件支持的信息管理、过程管理以及全球协同
-用NX®软件进行更加高效、更加创新的设计和制造
-用Tecnomatix®软件仿真制造过程的能力

结果
-从设计到发布的时间缩短了25%,并且未来还会继续缩短15%
-五款汽车的价格降低了
-装配/制造问题以及ECN时间减少了50%

行业
汽车及交通运输

客户主要业务
Maruti公司是日本铃木汽车公司旗下一家子公司,是印度领先的轿车生产商

解决方案/服务
-NX
-Teamcenter
-Tecnomatix

客户位置
古尔冈
印度

"Siemens PLM Software通过提供一个完整的PLM解决方案来实现业务价值。PLM系统是Maruti产品开发过程的主干。"
C.V. Raman

工程部总经理

Maruti Udyog 公司

"利用PLM解决方案为我们提供的一条最优路径,我们实现了全球、协同以及并行工程,获得了长期收益。"
I.V. Rao

工程部首席总经理

Maruti Udyog 公司 


印度的骄傲
Maruti Udyog公司是日本铃木汽车公司旗下一家子公司。在过去20年左右的时间里,马鲁蒂一直引领印度轿车市场。该公司的产品组合范围很广,包括Maruti 800、Omni、高级小型轿车Zen、国际品牌Alto及WagonR、越野车Gypsy、中型轿车Esteem、豪华轿车Baleno、MVP Versa、高级次紧凑型轿车Swift、豪华SUV Grand Vitara XL7等等。该公司的II基础平台有300种变型,出口到100多个地方。

根据Maruti的愿景,该公司的目标包括:保持在印度汽车行业的领导地位,提高客户满意度,增加股东财富,并且成为“印度的骄傲”。客户已经表明了对Maruti的褒奖 – 在J.D. Power亚太公司公布的2005年印度客户满意度指数(CSI)调查报告中,Maruti连续六年获得很高的排名。另外,该公司在“印度销售满意度调查”中的排名最高。

对PLM的需要
该公司在开发过程中面临很多挑战,而缩短周期时间一直以来就是其中最大的挑战。管理层希望能够提高新车型的发布速度,减少小变更以及产品变型的开发时间。另外一个挑战就是共同开发。Maruti的目标是与全球团队和供应商密切合作,协同开发新的平台并更新产品. 其它挑战包括简化汽车本地化过程、提高质量与可靠性等等。

这些挑战直接指向产品生命周期管理(PLM)解决方案,即它不仅要有信息管理、过程管理、知识捕捉以及全球协同支持功能,而且还要能够解决Maruti面临的各种业务挑战。比如,用PLM的信息管理功能来解决平台众多、本地变型以及出口目的地等问题。过程管理功能不仅允许并行开发,而且还能提高变更管理速度,为面向提高汽车开发速度的其它过程改进提供一个平台。知识捕捉功能不仅增加了创新,而且还提高了零件重用率,从而降低了成本。通过PLM的协同功能,可以确保快速、准确地传递产品信息,实现全球开发。

实施简介
Maruti选择了Siemens PLM Software公司提供的解决方案。据Maruti公司工程部总经理C.V. Raman表示:“Siemens通过提供一个完整的PLM解决方案来实现业务价值。” Maruti公司实施的PLM软件包括Teamcenter、NX以及Tecnomatix。

Teamcenter提供了广泛的发布管理功能,包括物料清单管理和变更管理。另外,Teamcenter还能处理汽车本地化过程,协调零件批准过程,并且把设计和工程信息与公司的ERP系统集成在一起。另外,Teamcenter还为全球协同提供了基础设施 – 允许与印度的供应商以及全球铃木团队实时共享数据。

NX为造型、产品设计以及数字样机提供了先进工具,从而为汽车设计提供了强大支持。基于系统的NX建模解决方案(WAVE)简化了产品变型的创建。另外,NX还被用于工具设计以及加工程序开发。

Tecnomatix能够将制造过程规划(总装与白车身)自动化,并且允许进行装配可行性研究、人机工程学分析、焊接单元仿真等等。

实施PLM的成果
自从实施Siemens PLM Software PLM解决方案之后,Maruti的工程变更通知(ECN)时间缩短了50%,而ECN错误的数量也减少了一半。虽然在实施PLM之前已经在一定程度上降低了成本,但是现在降低幅度更大,达到54%。

由于现在能够用三维参数模型来表示一部汽车的所有元件,因此可以在设计评审中使用数字样机,比用图纸理解起来容易很多。在最近的一个计划中,该公司通过数字设计评审发现了36个问题,而以前只能等到原型制作阶段才会发现这些问题,从而导致计划延误。在实施Siemens PLM Software公司提供的PLM解决方案之后,就避免了这样的延误。工厂仿真功能也同样带来了巨大收益。数字三维工厂布局减少了错误,降低了新产品上市的人工成本。另外,Maruti的装配/制造问题已经减少了50%。

从业务角度来讲,所有这些意味着汽车上市的速度更快了。该公司设计到发布的时间已经缩短了25%,并且由于通过电子技术与铃木及供应商进行实时协同,预期还会进一步缩短15%。从客户的角度来讲,采用Siemens PLM Software之后汽车价格降低了。自从实施Teamcenter、NX以及Tecnomatix之后,Maruti已经降低了五款轿车的售价。



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