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软件定义汽车技术亟待提升
面向汽车行业转型发展，需要产业链中各利益相关方共同推动完成。当前，整车厂、Tier1、Tier2、ICT 科技公司等均从不同视角推出软件定义汽车相关技术能力规划和解决方案，技术着力点不一致，行业级技术协同方案尚未形成，如下图所示，当前仍处于行业技术方案促动期。
从整车厂视角来看
传统“以整车硬件产品为主销点”的技术能力逐渐转变为“软硬件融合，且以软件产品为主销点”的技术能力，需要在完成整车电子电气架构升级的基础上，依据研发主导程度和软件能力两个维度上进行技术能力规划。
一般会形成四种模式：全栈技术布局；核心领域技术重点突破；与软件企业战略合作；同主流核心 Tier1 深度绑定。
因此，要形成长期清晰的软件技术能力发展规划、相应技术能力和软件生态方案， 都需要一定的探索论证周期。
从零部件供应商（Tier1/Tier2）视角来看
在“软件定义汽车，整车架构升级”的背景下，既有的产品供应方式和技术能力存在严重挑战，需要深刻调整，如何实现与尽可能多的整车厂技术方案对接，需要完成哪些关键技术能力储备，需要一定的探索论证周期。
从 ICT 科技企业视角来看
软件定义汽车如同是“四个轮子的智能手机”在手机端的相关成熟技术能力可直接借鉴，跃跃欲试，和其他相关方存在一定程度认知偏差和技术能力对接偏差， 需要一定的探索论证周期。
软件定义汽车刚刚在行业内达成共识，产业链中各利益相关方在软件定义汽车技术能力方面仍处于探索储备期，行业内缺少成功案例，没有成熟经验借鉴，大规模尝试一旦选错技术路径将带来巨大的风险。
因为产业链中各利益相关方基本处于同一起跑线，所以在软件定义汽车探索中会发现很多新技术在消费电子领域成功应用过，但在车辆领域并没有应用过。有的芯片产品规划路线图不满足控制器和整车开发计划；有的操作系统、协议栈、中间件还处于一种不成熟状态；原有的电子电气架构不满足快速响应市场的需求；原有的开发流程和开发工具不满足快速迭代的开发需求。
要解决这些问题，需要整个产业链，包括整车厂、零部件供应商、软件开发商、芯片厂商、工具厂商、ICT 等企业共同努力。
定制和私有接口，造成开发低效和浪费
汽车行业自身存在的大量定制化与私有化接口，这种低效、浪费的的传统开发模式却还在持续。
软件方面：
软件定制化将带来大量的接口适配、驱动适配、反复标定、通信矩阵的反复调整 等重复性劳动，端到端软件开发效率低，人力资源浪费严重。在传统汽车时代， 这种传统模式可以基本维持，但随着整车智能化加快，软件将呈现指数级的增长， 软件开发模式转型将势在必行。
硬件方面：
硬件定制化导致的结果就是硬件的频繁定制、线束定制、重复的 DV/PV、认证等， 使端到端管理复杂度和成本居高不下，频繁的产线调整导致产能浪费，型号的切 换导致备件和库存总量的线性增加等。随着汽车智能化的发展，对硬件的要求越 来越高，如果延续这种硬件定制模式，那硬件的定制工作量以及由此带来的软件 的适配工作量是难以想象的，故这种硬件模式也亟待优化。
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